smt加工厂家为了规范客户提供物料的使用程序，保证物料的存储安全，控制公司的生产成本，提高公司的经济效益，促进公司生产的发展，已经进行了ERP订单管理系统，严格对待每一道进展和物料的使用情况，确保客户订单情况反馈和公司的管理制度。以下是smt加工厂对物料管理的原则。


　　（1）先进先出:先入库的物料先出库使用


　　（2）适时适量:掌握好仓库各环节动作的时间性及数量的适量性。


　　（3）账物一致:要求每天的记录账单与实物保持一致。


　　（4）每日盘点:仓库人员每天必须对自己负责的物料做清点,以保持每天的账物一致。


　　（5）e化管理:实现管理的系统化、无纸化


　　SMT加工物料管理方式


　　（1）看板管理:在仓库中将物料料号、数量、进库日期等物料信息以表格的形式列出,制成看板立于货架端面。


　　（2）储位管理：跟进不同的物料放置于货架不同的区域，即物料的存放的位置，定架，定位。


　　（3）FIFO管理：先进物料先出仓库投入使用，进料先后月份不同颜色标识。


　　（4）区域管理：不同的区域用不同的颜色表示，作为不同物料的标识。


　　（5）不良品的管理：不良品管人员确认后贴拒收标签，隔离放置，处理后退入不良品仓库。

　　（6）MSD管理：因为MSD元器件的吸湿性，必须根据其敏感等级管控其在空气中暴露的时间。

　　 江西英特丽电子科技有限公司成立于2016年5月，公司总部位于江西省抚州市临川高新科技产业园。公司自主研发直流及交流充电桩，以及储能类产品，同时也为新能源和工业行业提供一站式的EMS服务. 现有30,000平方米的厂房面积，24条SMT产线，8条插件线，4条波峰焊线，8条组装线，4条包装线，总投资10个亿，配备先进完善的数字化管理体系，致力于打造充电行业及储能行业的优秀ODM，及EMS工业4.0智慧工厂。